Une communauté de praticiens

Facilitation en stratégies patrimoniales face à la complexité du vivant

Interfas qualifie, sécurise et promeut le métier de facilitateur en stratégies patrimoniales, pour garantir la qualité des interventions dans la gestion du vivant et l'action en univers complexe.

Découvrir la facilitation
Notre raison d'être
Pourquoi la facilitation stratégique aujourd'hui ?

Une philosophie de l'action résolument humaniste

Les défis du vivant sont complexes, interdépendants et systémiques. Ils dépassent le cadre d'un seul acteur.
Comment penser et agir face à des enjeux importants (tensions autour de projets d'infrastructure, dégradation des milieux naturels, dérèglements climatiques) sans se laisser enfermer dans des rapports de force ?
La facilitation stratégique fait le pari de réunir les acteurs autour de projets partagés. Loin d'une vision de l'humain fatalement destructeur, elle croit en sa capacité à créer des richesses sociales, économiques, naturelles et démocratiques.
Notre raison d'être

Qualifier, sécuriser et promouvoir le métier de facilitateur stratégique

Trois engagements inscrits dans nos statuts.

Garantir les compétences

Garantir, faire reconnaître et actualiser le niveau de compétences théoriques et pratiques nécessaire pour exercer la pratique ou le métier de facilitateur en stratégies patrimoniales.
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Faire vivre une déontologie

Élaborer et faire vivre une déontologie des interventions de ses membres.
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Faire émerger des projets communs

Faciliter l'émergence et la réalisation de projets et d'outils communs entre ses membres.
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Nos domaines d'intervention

35 ans de facilitation dans de nombreux domaines

Gestion de l'eau

Gestion de la forêt

Biodiversité

Agriculture et société

Nucléaire

Gestion territoriale des grands prédateurs

Gestion des territoires

Gestion de crise

Et de façon transversale

Adaptation des stratégies des organisations publiques, privées et associatives à la meilleure prise en charge des problématiques complexes et multi-acteurs

Découvrez quelques exemples d'interventions
HO
Histoire & origines

Une approche développée par Henry Ollagnon dans les années 1970, puis structurée au ministère de l'Agriculture et à AgroParisTech.

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Membres & écosystèmes

Un réseau de praticiens et praticiennes

Facilitateurs, chercheurs et partenaires qui partagent une même déontologie

HBHervé Brédif
DCDidier Christin
MCMorgane Coiquil
TJThomas Jullien
OMOlivier Malinaud
OMOriane Mallard
AMAmbroise de Montbel
MNMarie de Naurois
HOHenry Ollagnon
MOMatthieu Ollagnon
MRMarianne Redon
VPVincent Pupin
PSPomme Sturm
MVMarc Valenzisi
SYSuzanne Yvonnet
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L'ouvrage de référence

Facilitations stratégiques

Refonder l'action en commun dans les organisation et les territoires

Hervé Bredif, Ambroise de Montbel · 2019 · Éditions Septentrion, collection Espaces politiques 

bouquin
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Ressources

2014

Thèse · Élise Levinson · AgroParisTech

2006

La démarche patrimoniale

Article · H. Ollagnon et V. Pupin

1998

Pour une approche stratégique du bien commun

Article · H. Ollagnon

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